¿Que es un Mínimo Producto Viable? Quizá uno de los resto que nuestras organizaciones deben asumir es la aceptación de entregas de producto incompletas. Nuestra mentalidad de trabajo anterior y, me atrevería a decir, nuestro propio sentido común, nos “obligan” a rechazar que se pueda realizar una entrega que no cumple con las expectativas del cliente. Por eso la transformación del “ser Agile” es mucho más complicada que la de “hacer Agile”.
Fernando Cano ha publicado en su cuenta de Linkedin un breve pero valioso trabajo sobre este tema. En él ha volcado su experiencia y conocimiento del tema y nos las ofrece para el que, sin lugar a dudas, será un excepcional aprovechamiento por parte de quienes nos enfrentamos al desarrollo de productos.