Aunque ya tiene algunos meses, queremos recuperar para vosotros este estupendo trabajo que realizamos junto a la Fundación Cre100do, cuya misión es el desarrollo de marcos de referencia que permitan afianzar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
El trabajo resume la información aportada por 33 empresas, y resulta de una extraordinaria actualidad precisamente ahora cuando, en medio de la crisis ocasionada por el coronavirus, las pequeñas y medianas empresas refuerzan su posición como base estructural del tejido empresarial español.
En este sentido, y tal y como se afirma en el informe, la principal motivación para adoptar formas de trabajo ágiles es garantizar la supervivencia de la empresa. Sin matices. La agilidad adopta a las empresas de cualquier tamaño una flexibilidad que les permite adaptarse a los cambios del entorno y a las necesidades de los clientes. Y el efecto principal, tal y como lo están manifestando las empresas consultadas, es claro: el 50% de las empresas que están adoptando estos nuevos modelos de trabajo han mejorado los tiempos de entrega de sus productos y servicios.
Pero el documento es también realista. No todas las empresas han incorporado procesos ágiles a sus organizaciones. Y es cierto que no siempre resulta sencillo. Como afirman el 38% de las empresas que no han adoptado todavía los modelos ágiles, el principal impedimento es la falta de recursos y de procesos, aunque no de conocimiento, que solamente es echado en falta por el 6% de estas empresas.
Por último, para cualquiera de estas empresas, existe un denominador común: es necesario tener la capacidad de adaptarse al cambio para que el proceso de adopción se convierta en un éxito.
Sin duda se trata de un gran trabajo que tendrá continuidad en los próximos años. Esperamos poder ver la evolución del tejido de pequeñas y medianas empresas ampliando su adopción de modelos de trabajo ágiles. Y que la capacidad de adaptación que conllevan les permitan crecer superando los retos que plantea la coyuntura económica.
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