Abordamos el cambio cultural a través de un caso práctico del Santander
Durante este encuentro, organizado por Business Agility Corporation, Banco Santander y Quint Wellington Redwood, hablamos de algunas competencias clave que ayudan a los miembros de la BAC a entender mejor el cambio de roles que se ha producido de una organización con gestión de proyectos tradicional a una agile.
Dimos la palabra a responsables de RRHH, que están al otro lado del negocio tratando de facilitar la formación necesaria para la reconversión de algunos profesionales, y al mismo tiempo, encuentran dificultades para encontrar en el mercado laboral los perfiles demandados actualmente.
Ponentes que dinamizaron el desayuno:

Susana García Gimeno
Enterprise Transformation and Agile Expert, Banco Santander

Néstor Flórez
Enterprise Agile Coach, Business Transformation Consultant, Quint Wellington Redwood